Zelfevaluaties RvC’s en RvT’s (in het sociale domein)

Van raden van commissarissen/ toezicht wordt verwacht dat ze ieder jaar een zelfevaluatie houden. Elke raad creëert zo zijn eigen manieren van doen. Onderliggende patronen kunnen een tijdlang heel helpend zijn (functioneel). Maar ze kunnen op een gegeven moment of in bepaalde situaties ook tegen je gaan werken. Bijvoorbeeld wanneer een raad (teveel) gaat leunen op een bestuurder, of elke keer in een processtand schieten zonder de vraag te stellen of dat ook je rol is. Ik onderzoek met raden van toezicht en commissarissen welke patronen ze met elkaar hebben gecreëerd en wanneer deze helpend of juist belemmerend werken. Hiervoor hanteer ik verschillende methoden binnen het systeemdenken, afhankelijk van het onderwerp dat speelt.

**RvC Passend wijs**

Gericht op de vraag hoe de raad in gezamenlijkheid invulling heeft aan de visie op toezicht.